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舗装・土木工事の各現場における工程・安全・品質・原価等の管理業務をお任せします。
大型工事から地域密着の民間案件まで
多様な舗装・土木工事の現場をお任せします。
【仕事の流れ】
工事受注後 、営業や顧客担当者と打合せ
工事計画の立案~予算内で、協力会社や資材を手配。工事計画を立案し、各種書類を作成
施工管理~引き渡しまで、工程・安全・品質・原価等の管理を行います
【具体的には】
・工程管理(納期までの進捗管理など)
・出来形管理(設計図書通り施工されたかを管理する)
・品質管理(資材の強度などを管理する)
・原価管理(予算の価格と実際の原価との相違を把握し管理する)
・安全管理(現場の環境整備や安全点検等)
など
【同社案件の特徴】
官公庁:民間=1:1の割合です。
高速道路案件の比重が高く、安定した受注を継続しています。
6ヶ月~2年程度工期案件の割合が高くなっております。
案件の比率としては道路の新築:1割、維持改良:1割、改良:4割、補修:4割です。
空港施設の整備の案件は年に1~2件ほどございます。
5千万~2億の規模が多く、10~15億円の案件もあります。
道路舗装施工に関しては大手20社に数えられる企業です。
一般道、高速道路、高規格道路を中心に多数の実績がございます。