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社内業務改革 リーダー候補
■ポジションについて
全社のオペレーション部門を横断して業務効率や生産性向上を行うPMチームにて、業務プロセスの改善活動をプロジェクトリーダーとして推進していただきます。課題を顕在化し、効果を定量的に示し、各部署と密接にコミュニケーションをとりながら計画・プロジェクトを遂行いただきます。
具体的には、業務の現状可視化・分析・プロセス再設計・ソリューション提案・評価までを自ら実施し、推進していく必要があります。
最初は、バックオフィスのプロセス改善プロジェクトをリーディングしていただきます。
【具体的には】
• 主に業務プロセスにおける業務効率や生産性向上に向けた改善施策の企画・推進
• 関係各所への業務フローに関するヒアリングと課題抽出、業務分析
• 各タスクにおける業務フローの整理や資料作成、分析
• 決裁権をもつ役員への提案、報告
• ビジネスプロセスの現状分析とあるべき姿の設計
• ITまたはビジネスコンサルティングパートナー、社内スペシャリストおよびマネジメントチームと連携し、ワークフロー自動化の実行
• エンドユーザとコミュニケーションし、ワークフロー運用の定着化サポートする
• 上記目的のために、社内各部署のキーパーソンと良好な関係構築
• 改善効果を評価するため、各種KPI設計、それに基づくPDCAマネジメントの遂行
■魅力
• 事業成長にともなう業務プロセスの改善や構築に関わることができる
• 社内横断した業務遂行が必要なため、会社全体への貢献ができる
• 事業拡大にともなう業務プロセス上のリスク低減や効率化を推進することで、カタリナの継続的な事業成長を支える業務基盤を構築することができる
■部内構成
私たちのチームは、今年出来たばかりで現在マネージャー1名とメンバー1名の2名体制ですが、社内のオペレーション範囲であるセールス、セールスサポート、オペレーション、ファイナンス、人事などと幅広く連携し業務最適化、効率化を目指しています。
事業の成長にともない業務上発生する事務やオペレーションの管理改善が必要な状況となっております。
上記課題をスピーディに解決するため、改善プロジェクトをリーディングする組織拡大のための増員募集です。
年間売上10兆円規模の購買データから抽出したインサイトをもとに、市況分析から戦略設計、マーケティング施策の展開、効果測定まで、一気通貫でご提供しています。