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■業務内容
営業からの受注予測を踏まえ、需要予測を行い、生産計画を立案。その計画に基づき原材料の調達を行います。
【具体的には】
・納期管理、工数管理、材料・仕掛品・製品の在庫管理、外注管理、原価管理
・原材料・工場消耗品の仕入れ先との価格・納期等の折衝、発注
・生産管理システムの運用管理
【入社いただいてからのステップ】
さまざまな種類があるため、管理、出荷に携わるところから業務を始め、商品知識を習得いただきます。その後、パイプ加工の生産計画や需要予測などより上流の工程にもチャレンジいただきます。当社では約3年ほどは成長期間と捉えており、じっくり育てていきますので安心ください。
■組織構成
製造部購買生産管理課は3名で構成されております。営業や製造現場とのやりとりも多く社内コミュニケーションは活発です。営業から受注経緯などの説明もあり、納得感を持ちながら仕事を進めていただくことが可能です。
■環境
・生産管理システムの導入～運用開始を進めています。情報の一元管理もしやすくなり、効率よく業務を進めていくことができます。
・工場の生産活動の全体を管理する司令塔の役割です。
・製品づくりの最初から最後までに携わり、大きな取引額を扱うため責任とともにやりがいを感じられます。