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＜中小企業オーナーの事業承継課題のコンサルティング/売り手買い手双方を一気通貫でご支援する両手型ビジネスモデル＞
■業務概要：
中小企業オーナーの事業承継課題のコンサルティングに従事していただきます。案件模索～クロージング、売り手買い手双方をひとりのコンサルタントが一気通貫でご支援する両手型ビジネスモデルが当社の特徴です。
＜具体的な業務内容＞
・Ｍ＆Ａ仲介案件探索（架電やDM、セミナーや広告からの流入、提携先からの紹介など）
・案件化（売り手との秘密保持契約の締結、情報収集など）
・マッチング（買い手企業の模索、提案など）
・クロージング（譲渡スキーム組成、企業価値評価、契約締結など）
※専門知識が必要な場面では、社内の士業資格保有者（公認会計士、弁護士）のフォローを受けることが可能。
■入社後の期待値
入社後１年間は収益貢献がほぼなく、２年目で1～2組、３年目で２～３組の案件成約が一般的であります。３年目で売上１億円を目指していただきます。
■魅力点
・【アプローチのしやすさ】
着手金無料/成約実績2,000件以上/提携先紹介案件50％程度/全国16団体、6万人以上とのネットワークを保有する税理士協同組合等との提携
・【チャレンジしやすい報酬体系】
年間420-600万の固定給に加えて、グレードに応じて成約時手数料の2～3割がインセンティブとして支給されるイメージです。
■研修制度
＜入社時研修（5日間程度）＞
・M&A実務研修（会計、税務、法務など）
・営業研修
・コンプライアンス研修、ガバナンス研修
・成約事例共有会
＜先輩社員OJT＞
M&Aは現場で吸収できることの方が多く、座学のみで知識を詰め込んでも、現場でその知識を業務に活用できないと意味がありません。業務支援部の研修では、知識を詰め込むというよりはこういった知識が必要だというキッカケを与えるための研修を行っております。研修＝基礎的な知識、OJT＝実践的な知識が最も成長スピードが早いと考えております。
＜自己研鑽＞
・M&A業務に関連するオンライン研修
・e-learning受講：全25講座（会社負担）
・会社指定の資格取得支援（公認会計士、中小企業診断士など）
■事業内容
・ M&Aの仲介
・ M&A市場SMARTの運営
・ 企業価値の評価
・ 企業価値向上に関するコンサルティング
・ 財務に関するコンサルティング
・ プレマーケティングサービス