非公開
◆財務業務フローの整備
① 財務業務フローの構築、改善、及び定期的に見直し、その運用を推進する。（売掛金、買掛金、原価、現金、預金などの事務手続きの改善など）
② 財務会計管理システムの運用、改善及び運用の推進。
③ 財務諸表の作成（貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書など）
④ 企業に経済的損失を引き起こす可能性のある主要な経済活動を監視し、事業運営の段階的な財務分析を実施し、財務改善計画を提案する。
◆財務計画の立案・管理
① 短期、中期、長期の予算計画と管理。
② 資金計画。
③ コストの予測、管理、分析。（例えば、コスト削減を行う際の数字分析）
④ 財務報告書の作成（月次、四半期、年度）または連結決算報告書
⑤ 企業が意思決定を行うための財務データの基礎を提供し、財務的な観点からの助言ができる。
◆内部監査および外部監査
① 対内：財務監査の対応・改善とその実施の監督を行う。（グループ監査）
② 対外：税務署の対応、銀行融資の対応
◆部下育成と指導、またはチームマネジメント
残業は少なく、週末は完全休み、ワークライフバランスが取れています。
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