ビジネスコーチングマスタープログラム

メインビジュアル画像

ベテラン管理職向け

ビジネスコーチング
マスタープログラム

ビジネス現場のコーチングスキルを
手に入れる4か月

企業の90%が成長を実感

お気軽にご相談ください

お問い合わせはこちら

人事担当者の方へ

こんなお悩みありませんか?

お悩み

プログラムの特長 このプログラムでできること

ビジネスコーチングは、部下の行動やモチベーションを
引き出す管理職のコミュニケーションスキルです。
本プログラムの 4ケ月間で、ビジネスコーチングの体系的な知識を学び、
実践とプロコーチによるフィードバックを繰り返して身につけます。
“指示型コミュニケションから双方向コミュニケーション”へ。
管理職の学びが、部下を、組織を変えていきます。

  • プログラムの特長01
    1

    充実したビジネスコーチング進行用ツールでセッションをアシスト

  • プログラムの特長02
    2

    プロコーチのサポートを受けながらビジネスコーチングを現場で実践

  • プログラムの特長03
    3

    管理職同士で生まれる「刺激」と
    「励まし」が継続と定着を後押し

プログラムの内容

  • キャリアコンサルティング

    自分のキャリアについて
    考える

    これまでのキャリアを振り返りつつ、マネージャ―としての
    キャリアやスキル開発を考えていきます。

    45分 オンライン
    (個人セッション)

    step01
  • トレーニング基礎

    ビジネスコーチングの
    基本スキルを学び、深める

    ビジネスコーチングを実施する意義と効果を理解し、
    進め方とポイントを習得します。

    9時間(1.5日)オンライン

    step02
  • 実践期間

    実践とフィードバックを
    繰り返す

    プロコーチのアドバイスを受けながら、学んだスキルで
    実際に部下とコミュニケーションをとります。
    参加している管理職仲間との勉強会で学び合い、実践力を上げます。

    約3か月半 現場で実践

    step03
  • トレーニング応用

    実践後の課題を解決する

    実践して感じた課題を解決するスキルや、メンバーの個性に合わせた フィードバックの実践スキルを習得します。

    9時間(1日)オンライン

    step04
  • 受けるビジネスコーチング

    管理職のキャリアプランを
    明確にする

    ビジネスコーチングを「受ける」体験をする中で自らの目標を立てアクションを整理します。

    45分 オンライン
    (個人セッション)

    step05

お気軽にご相談ください

お問い合わせはこちら

受講者の声

  • コーチングの知識は身についていると思っていたが、実践には傾聴力や質問力を磨くための練習の機会が必要なことがわかりました。

    受講者1の声
  • トレーニング以外に学習仲間との練習会もあり、段階的に学び、徐々に身についていることを実感できました。

    受講者2の声
  • 他の参加者からのさまざまな刺激が想像以上に大きく、マネジメントスキルの向上への意識が急激に高まりました。

    受講者3の声

ご利用の流れ

  • お問い合わせの画像
    お問い合わせ
  • 打合せの画像
    打ち合わせ
  • ご契約の画像
    ご契約
  • プログラム開始の画像
    プログラム
    開始
  • 実行/終了後フォローレポートの画像
    実行中/終了後
    フォローレポート

よくあるご質問

Q

Adecco Academyの研修の特長は何ですか?

A

研修を行うことで知識の習得をめざすだけではなく、企業の成長につながる実務的な1人ひとりの変化を目的として設計されたプログラムと顧客視点のカスタマーサポートが特長です。
また人材ビジネスを通じて今の労働市場に即した内容へと更新を重ねており、実績や効果が確認されているものをご提供させていただいています。

Q

どのような業種のクライアントが多いですか?

A

製造業、IT・通信業界、サービス業、公的機関(地方公共団体等)、製薬業界、エンタメ業界、物流業界など、業界に問わず広くお取引をいただいています。

Q

「学んで終わり」とならない工夫はありますか?

A

学ぶ目的に実務との関わりをもち、学習後の変化を具体的に定義することを大切にしています。学びをゴール(終わり)とせずに手法として捉える設計をしています。

Q

研修の詳しい内容を知りたいのですが。

A

以下までお気軽にお問い合わせください。30分程度で詳細をご説明させていただきます。

お問い合わせする
Q

研修実施までのプロセスを教えてください。

A

研修実施までのプロセスはおよそ次のような流れです。
お客様の要件ヒヤリング→ご提案及びお見積り→提示 対象メンバー・キックオフ内容のご相談 研修→実施

Q

全社の研修カリキュラムの全体設計の相談やサポートも依頼できますか?

A

はい、可能です。ご状況に合わせてプログラムの内容やテーマ設定のご相談から、研修カリキュラムの作成や人事制度との仕組化なども広く対応させていただきます。

お気軽にご相談ください

お問い合わせはこちら

人材に関するお悩みがございましたらお気軽にご連絡ください

人材に関するお悩みがございましたらお気軽にご連絡ください