いつまで昔と同じ人事をやってるの？
人事に求められる新しいアプローチとは ～人的資本経営から派遣活用まで～

”人事のあるべき姿”は、ここ数年で大きく様変わりしています。本セミナーでは、”これから人事に求められるコト”や人事としての”あるべき姿”について、人的資本経営の視点から紹介するとともに、”動的ポートフォリオ”の考え方や具体的な活用事例をご紹介します。今後、自組織の事業戦略を実現するための”戦略的人事”へと変わるために、人事担当者が知っておくべき情報や関連サービスについて確認したい方におススメのコンテンツです。

こんな方におすすめ

• これからの人事の”あるべき姿”について知りたい方
• ”人的資本経営”と”動的ポートフォリオの活用方法”について知りたい方
• 自組織の事業戦略を実現するための”戦略的人事”に興味がある方
• 即戦力人材の採用に課題を感じている方
• 人材派遣、アウトソーシング、シェアードサービス等の外部人材活用のありかたを再検討している方

プログラム

1. 1
   これからの人事のあるべき姿とは？​
2. 2
   人的資本経営について​
3. 3
   動的人材ポートフォリオの必要性
4. 4
   具体事例のご紹介​

• プログラム内容は予告なく変更となる場合がありますのでご容赦ください。

【登壇者プロフィール】

吉水 文哲（アデコ株式会社 コンサルティング部 シニアマネージャー）

メガバンクでの法人営業を経験後、外資系企業にて国内上場企業のIR活 動の支援や、統合報告や適正株価試算やIPO支援を行う。 その後、人材ベンチャーの執行役 員として副業・兼業や越境活動を通した自律的キャリアの構築と外部人財活用を、大手企業や中央省庁と連携し推進する。現在、人的資本経営のコンサルタントとして企業価値の向上と戦略的人事施策の融合を目指す。

内藤 晶之（アデコ株式会社 コンサルティング事業本部 ソリューション部）

1995年入社。営業職として15年以上にわたり中小から大手クライアントを対象に人材サービスの提案・人事コンサルティング、求職者・派遣社員との面談・サポートに従事。現在は営業企画支援部門にて人材に関わる様々な企業課題に対して、ソリューションの提供を支援している。

概要

• 対象者以外の方や同業者の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
• Gmail等のフリーメールアドレスでの登録はご遠慮ください。

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