組織の持続的成長を支える「人」。互いに承認しあい、健康な状態で協働することで高いパフォーマンスを発揮できます。私たちはEAPと総合人材サービスを掛け合せた独自の視点からアドバイジングを通じて、貴社のいきいきとした活力ある組織づくりを支援いたします。
このようなお悩みにお応えいたします
- 組織の生産性を高めたい、活力ある組織づくりを進めたいが何から進めるべきか困っている
- メンタル不調者が減らない、対策を進めているが効果が出ていないように感じる
- 採用力や定着率に問題がある、職場の人間関係など魅力ある職場づくりができていない
EAP専門家による組織アドバイジングサービスで解決！
サービス内容
組織活性化をはかるための課題解決を目的とし、課題定義・優先順位の決定・目標設定・行動計画立案・策定事項の運用までサポート可能なアドバイジングサービスです。
アドバイジング内容例
- エンゲージメント向上のための問題定義、対策検討
- メンタルヘルス不調者発生時の対応フロー整備、担当者サポート
- 研修効果を持続させるための社内取り組みの立案・検証
※内容はお客さま要望に基づくフルカスタマイズでサービス提供します。
※目的に応じて伴走型またはスポット型どちらでも対応が可能です。
特定課題向けのパッケージサービス
1職場復帰支援プログラム構築アドバイジング
休職者発生時の適切な企業対応と休職者が安心して休養し、復帰ができるプログラムの構築を伴走サポートいたします。課題可視化から助言、運用支援まで行うことができます。
プログラム評価
- 1回90分のヒアリングと助言
- 事前に関連資料の収集と確認
- 独自の評価シート使用
プログラム構築
アドバイジング
アドバイジング
- 定期検討会での相談や助言
- 雛形提供や作業代行も対応
- 最長6カ月間
運用支援
アドバイジング
アドバイジング
- プログラム運用の相談や助言
- 希望に応じ月4時間から支援
- 最長1年間
2ハラスメント予防体制づくりアドバイジング
厚労省パワハラ防止指針に基づいたハラスメント対策のあり方や進め方、自社に適した社内の予防体制づくりを、いきいきとした職場環境づくりの視点から情報提供と助言を行います。
事前ヒアリング
- 実施前の現状確認
- 実施方法の調整
アドバイジング
- 1回90分
- 全項目または一部の項目に特化したアドバイジングも可能
フォローアップ
- 実施日から1週間、
アドバイジング内容の質疑対応（電話orメール対応）
