私たちは、全ての組織で働く人材が組織のビジョンに向かって躍動化できる環境の実現に貢献します。人材が力を最大限に発揮するための制度づくりや教育の支援など、これまでにないさまざまなソリューションを具現化していきます。
こんな課題を解決します
- みんなが同じ方向を目指し働く、エンゲージメントの高い組織にしたい。
- 全ての人材がキャリアビジョンを明確化し、自立的な成長を続けてほしい。
- 古い人事制度を刷新し、人材が躍動する仕組みを実現したい。
クライアントの組織・人事課題に躍動化コンサルタントが伴走型でご支援。ご希望の予算や期間に応じたコンサルティングを提供します。
Adeccoが考える「人財躍動化」とは
人財躍動化とは、働く人が「ビジョン」という原動力を持ち、「やりがい」と「働きやすさ」を感じながら、いきいきと働くことを意味しています。
サービスのメリット
メリット1クライアントの悩みに寄り添う伴走型支援
ソリューションを提供することや、制度や仕組みを設計するだけではなく、実際にそれらを従業員が運用・活用し、自走できる状態となることを重視しています。各分野における高い専門性を持つコンサルタントが、組織の特徴や状況をしっかり理解し、クライアントと一緒に最適解を探りながら、同じゴールを目指し伴走していきます。
メリット2組織・人事に関するトータルサポート
組織における課題は、複合的な要素が絡み合うことが多く、複数のソリューションを掛け合わせ、総合的に解決する必要があります。私たちは、人材サービス会社の総合力を活用し、採用、労務、育成、制度、DX推進、その他、組織・人事に関するあらゆる課題について、戦略から実行までをトータルで支援します。
メリット3グローバルカンパニーの知見とネットワーク
マルチナショナルなグローバルカンパニーとして、一日あたり数百万人の働く人と彼らの働く動機に向き合い、データとして蓄積しています。働くことに関する知見とグローバルのネットワーク、また私たち自身が人財躍動化企業として変革を成し遂げた経験を活用し、さまざまな組織の人財躍動化を実現します。
サービス領域
サービス1組織開発コンサルティング
働く人たちがビジョンに向かって躍動できる組織とするために、組織の目指す方向を示す魅力的なビジョンの策定・浸透、組織状態の診断や従業員のエンゲージメント向上支援をしていきます。
- ミッション・ビジョン・バリュー策定・浸透
- エンゲージメント向上のための組織改革・ワークショップ設計・実行
- 組織文化醸成・改革のためのコンサルティング
- チェンジマネジメントの実行支援
- 組織診断・組織サーベイコンサルティング
※Adeccoエンゲージメントサーベイについての詳細は こちら
サービス2人財開発コンサルティング
ビジョン実現に向けて躍動する人材や、ビジネス・組織を牽引するリーダー人材輩出のため、階層別・テーマ別のソリューションを通じて学習・成長機会を提供します。
- 人材育成体系（ラーニングジャーニー）の設計
- ライフビジョンやキャリアビジョンの策定
- 階層・テーマ別の研修企画・運営
- 基礎ビジネススキルやITスキル向上
サービス3人事制度コンサルティング
私たちは、ビジョンを達成するために組織が必要な人材の定義、正しく評価・処遇するための制度設計や、多様な働き方を実現するための制度や仕組みづくりを提案し、人材が躍動できる組織づくりを支援します。
- 人材マネジメント方針の策定
- 人事機能の現状診断とアドバイザリー
- 人事制度の設計・改定（等級、評価、報酬など）
- 働き方改革（制度改訂、規程作成）ほか
人財躍動化ストーリーのご紹介
組織の課題や目指す状態に応じ、さまざまなソリューションを掛け合わせ、人財躍動化を実現します。
事例① 若手人材ブレイクスルー
事例② セカンドキャリア支援
事例③ 完全カスタマイズJOB型雇用
事例④ 女性が躍動する組織
事例⑤ 副業制度の構築
他にもさまざまな人財躍動化をご支援いたします。まずはお気軽にお問い合わせください。
アデコが提供する「人的資本経営コンサルティング」
持続可能な企業経営を目指し、人的資本経営の導入を検討されている企業担当者様におすすめのサービスが、アデコの「人的資本経営コンサルティング」です。
人事方針策定／KPI策定～施策推進・システム基盤整備＋開示戦略まで、組織の持続可能な成長を支える人的資本経営をご支援します。